En algún punto de la historia perdimos el rumbo... Hoy, algunas personas insisten en que lo hemos encontrado... ¿Lo dicen en serio?¿están convencidos?Y si es así, ¿Qué va primero?

Derecho de precedencia 1: Entre aprender y conocer

Aquí surge la primera pregunta sobre derecho de precedencia, asumiendo que es cierto que ya podemos auto-proclamarnos "sociedad del conocimiento" (viendo lo que ocurre en el mundo me pareceque en los últimos 50.000 años hemos aprendido poco): ¿Somos una sociedad de conocimiento o deberíamos ser una sociedad del aprendizaje? Particularmente, me parece que el deseo de aprender precede al de conocer y reconocer... ¿Por qué empezamos por atrás?

Derecho de precedencia 2: Entre la emoción y la razón

Dicen por ahí que un buen proceso de branding (como de otras muchas cosas) empieza por racionalizar el pensamiento para luego crear algo acorde... Primero la estrategia, luego la creatividad.

Sin embargo y esto visto desde el punto de vista médico, en nuestro cerebro el sistema límbico tiene derecho de precedencia sobre la neo-corteza... En simple: las emociones (que están guiadas por el sistema límbico) actuan antes y con mayor intensidad que el razonamiento (vilmente gestionado por la neo-corteza).

Entonces: Si la emoción va por delante de la razón (a todo esto, sonreir es un tema emocional y la única especie con esa capacidad en el planeta tierra somos nosotros... no, no, la hiena no se ríe y los delfines tampoco... y tu perro con cara de panda, menos), ¿Por qué diablos actuamos como máquinas y forzamos las cosas, nuestro cerebro e incluso a nosotros mismos a ir a contra-marcha? ¿No será necesario primero soñar, sentir, crear el gran cuadro para luego racionalizarlo y luego crear expresiones que comuniquen el sueño?

Qué horror, estos pensamientos en boca de un consultor...

Derecho de precedencia 3:Entre vender y hacer que nos compren

En la empresa vale más vender que pensar cómo hacerlo... De hehco, muchas de ellas le dan preferencia a ventas antes que a marketing... Esto es como responsabilizar a una pistola por la muerte de alguien y no a quien la dispara... ¿No?

¿Qué va antes? ¿El que piensa, diseña y establece la relación de la empresa y sus ingresos con las audiencias, o el que ejecuta?

Comments

written on 06-Mar-2009

julio.ferro [http://webjam.com/heydesign] says:
written on 07-Mar-2009

cristian.saracco says:

Buenísimo!...
written on 08-Mar-2009

Lupa says:

"... tu perro con cara de panda..." jajajaja!!!

En teoría, primero está el planeamiento, y luego la ejecución... sino, es como si fuéramos "a ciegas". Pero, en la práctica -y más todavía en la crisis que vivimos- veo en lo cotidiano que todo se hace "a las apuradas", como si se perdiera el tiempo en la planeación... Y más en el tema "ventas": hay que vender, vender y vender todo lo que más se pueda, y YA, para cubrir todos los costos... sin importar las herramientas del marketing que existan y que se puedan utilizar... el tema es que a veces todo sale bárbaro, pero otras veces, los desastres son irreversibles, dañando muchísimo la experiencia de la marca...

Cris, yo estoy a full con el planeamiento del Coffee 234... no sabés lo difícil que es reunir a mis 5 amigas!!! jajaja!!!

besos y buen finde!
written on 08-Mar-2009

cristian.saracco says:

Es, creo, ahí donde está el punto... Vamos como m´quinas, disparados por el mundo y nos olvidamos que para que algo pueda ser distinto, único, valorado... tiene que tener una buena dosis de creatividad!... ¿No?

Y veamos si logras que la cinco chicas se sienten a tomar café!...
written on 08-Mar-2009

mma1 says:

Cristian, estoy completamente de acuerdo...el problema es que con el pretexto de vender a cualquier precio (Derecho de Precedencia 3) no se dan cuenta que las lecciones de la historia más reciente manifiestan que se condenan a desaparecer con una brevedad fulminante que podrían evitar con un poco de atención y cuidado... que despues de un momento de climax llega un anticlimax, que la masa se decepciona y descontenta con la misma absoluta facilidad con la que se estimula en sus movimientos compulsivos e irracionales...que la originalidad, la creatividad, la calidad, el análisis, la capacidad de crítica y de autocrítica, los valores, son aspectos fundamentales incluso para la clientela mas sencilla. Y, en el fondo, lo que vale para la empresa, también vale para el comportamiento social, para el arte, para cualquier relación humana...
written on 08-Mar-2009

cristian.saracco says:

Moitas grazas pola túa post!... Dá para pensar!... E moita razón tes no que escribes... "as leccións da historia máis recente manifestan que se condenan a desaparecer cunha brevedad fulminante que poderían evitar cun pouco de atención e coidado"

E é como di a declaración de intencións deste Webjam... "Non se trata de marcas, trátase de persoas, de diálogo entre persoas"

E no idioma que se queira!...

Espero que haxa poucos erros no que escribín!
written on 09-Mar-2009

mma1 says:

Impresionado "polo teu perfecto galego", por tu web y por tu respuesta, me quedaré sobre todo con la importancia del diálogo entre personas...no crees que, curiosamente en el mundo más global y plurilingüe de toda la historia (como bien dices, en esa sociedad del conocimiento), la ausencia de verdadero diálogo sustituido por otros valores como la practicidad, la prisa, la supuesta eficacia, puede darnos pistas del momento de la historia en el que este mundo perdió un poco el rumbo?
written on 19-Mar-2009

cristian.saracco says:

Hola! Disculpa que no haya contestado antes... Es el mundo que nos toca...

Me quedé pensando en lo que escribiste y me surgieron algunas reflexiones:
- Se puede ser efectivo y reflexivo
- Se puede ser práctico y vivir acorde a valores en los que creemos (cualquiera sean estos)
- Se puede ser como la tortuga que le gana a la liebre
- Se puede vivir en este mundo al ritmo de Girona (la única "slow city" de España)
- Se puede escuchar y aún sin hablar ser parte del diálogo... Lo que no se puede es hablar y pensar que los otros se enteran

No se si la culpa fue de Adam Smith, Lutero, Calvino o Henry Ford... Tal vez, cada uno de ellos aportó algo... Sin embargo, guardo mis esperanzas, finalmente los que realmente avanzan son aquellos que saben volver a sus raíces, reflexionar y pensar, soñar y vivir sus sueños...

El rumbo lo perdemos, porque pese a lo anterior, parecería más fácil dejar que otros piensen por nosotros mientras seguimos corriendo en una bicicleta que muchas veces tiene la rueda trasera en el aire!

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Derecho de precedencia 1: Entre aprender y conocer

Derecho de precedencia 2: Entre la emoción y la razón

Derecho de precedencia 3:Entre vender y hacer que nos compren

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