Durante el último par de semanas hemos leído lo que se te pueda ocurrir sobre el "affair" Tiger Woods -TW... Un hombre que se comportó como un tigre (Tiger) depredador, visitando a un número excesivo de bosques (Woods) :)

Qué sería si...?

A pesar de que no creo en el pretérito potencial como tiempo verbal (es una cuestión ontológica) la pregunta es:

• ¿Qué hubiera ocurrido con Exxon si ellos hubiesen utilizado la imagen de TW? 
• ¿Podría TW haber sido un buen referente para ciertas extensiones de marca? (Ej.: Burberry's)
• ¿Qué hubiese ocurrido si TW, en vez de ser el patrocinado, hubiese sido el Consejero Delegado de una de las empresas patrocinantes? 

Son realmente serios...?

De cierta forma, todo este caso tiene matices de bizarro...

• Algunos sponsors le están diciendo adios a TW... Preguntas:
  
  • ¿Por qué los socios de Accenture no reaccionaron de la misma forma con frente a lagunos casos de Arthur Andersen?
  • ¿Por qué Gillette no habla de la posición dominante en algunos mercados y categorías de su "papito" -P&G?
  • ¿AT&T?.... Y la lista sigue... ¿Puede alguien lanzar la primera piedra?
    
• TW tuvo un accidente de coche... Y debido a este accidente pudimos descubrir que él tenía un buen número de amantes... Me parto! (hasta el día de hoy no encuentro la correlación)
• La esposa de TW se ha comportao como una persona inocente que no sabía que su esposo tenía varias (no una!) amantes... Y para NAvidad le agradeció el regalo de US$ 300m que le dejó... Me parto nuevamente! Esto no es críble ni en España, ni en EEUU, ni en el Congo, ni en China... Por Dios!

No seria extrao que en pocas semanas escuchemos que TW irá a la misma clínica que atendió a Michael Douglas...

Y lo básico...?

Posiblemente, el principal problema aquí es que en cierto momento alguien se olvidó de una regla simple del branding (no sé si es inmutable .... yo no lo creo!)... "Trata de evitar la relación de tu marca con una persona"... Recuerdo que estuvimos discutiendo este tema hace algunos meses en un Programa Ejecutivo en UTDT ... Aquí está la respuesta!

En el caso de Accenture, la situación nos deja una buena enseñanza... Tenían una gran campaña de publicidad, sin embargo, la confusión generada utilizando la misma persona, TW... durante varios años hizo que Accenture diluyera su identidad en nombre de TW... ¿Lo hizo?

La publicidad tiene como objetivo producir ingresos en el corto plazo, mientras que el branding tiene como objetivo generar valor duradero en el largo plazo ... ¿Entendido?

La línea vertical debería tener una flecha al final (abajo) :)

A todo esto... ¿Dónde estaba o cómo debe entenderse la responsabilidad corporativa en este caso?